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帽饰类产品店铺半年期孵化案例

江苏一家生产帽饰类的工厂,内贸和外贸都有出货,且长期为品牌帽饰代加工,本身工厂有自己的设计团队,因而萌生了加入亚马逊市场的想法。工厂聘请运营搭建店铺团队,但经过半年的尝试销量一直上不去,但类似相关的产品在亚马逊市场销量客观。工厂负责人,通过展会接触到萧亚团队,经多次详聊,团队给出了店铺诊断的建议,达成了半年期合作。


团队运营在接手账号后,先对帽饰相关类目的产品进行市场调研,对相关竞品做数据跟踪与分析,再对店铺产品listing对症下药。优化关键词和广告投放,对产品图片、A+页面重新设计,优化店铺装修。结合相关的站外推广,为产品带来新流量,大大增加了曝光率,提升了转化率。

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托管运营前

VS

托管运营后

工厂于21年初,自聘运营搭建亚马逊店铺,经过一年的运营,但是广告转化率低,销量依旧平平;且单一运营人员,专业性不够广,对店铺设计规划未必合理,还是需要团队多方角色协作。





对现有listing进行优化,加强站外推广引流,并结合市场调研,筛选出热门产品,把市场信息反馈工厂设计团队,打造多款新品爆款。经过三个多月的运营,日销达到1720美元,并按照运营计划稳定增长。


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