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鞋类产品店铺一年期孵化案例


温州某鞋类生产工厂,一直从事内贸销售和品牌代加工。工厂负责人看好亚马逊市场,学习相关运营操作之后,招聘运营搭建了店铺团队。经过大半年的运营,负责人复盘店铺的投入产出和运营情况,发现很多店铺的运营和广告问题,因为疏于经验和专业性,很难有效解决问题,决定寻求更专业的代运营团队。后来,经由朋友介绍,了解到我司的合作口碑,和招商经理多次详谈,交流店铺相关运营瓶颈,比对成本投入,决定把专业的事情交给专业的团队,与我司签订为期一年的代运营托管。


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                  托管代运营前

     

     VS

                         托管代运营后



店铺几款产品都销量平平,listing关键词选择不够精确,产品动销全靠广告投入去带动,转化率不高,又压低利润空间。



运营结合相关市场调研数据,挑选更有优势的产品,重新调整listing;筛选有效关键词,进行广告投放,站外推广引流,多管齐下,增加动销;并通过促销清仓,优化仓储空间;同时给到工厂市场数据和北美消费者的偏好,挑选热门产品,从前期新品测试,到后期爆款listing,针对店铺不同阶段,搭配不同的运营打法,实现双赢。 店铺经过一年运营,年销售额达$1,050,000以上,销售数据稳定,并不断突破,后又与我司续签合作协议。




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