江苏一家生产运动健身周边产品的工厂,外贸与内贸产品都在进行出货。但一直没有尝试过线上。而疫情期间线上室内健身产品的火爆让他们意识到了这一点。从2020年底,他们开始亚马逊店铺的经营,主营自己工厂生产的健身产品。产品A+页面与旗舰店都进行了搭建,但销量依旧平平。工厂招人难,好的运营不愿意来。让工厂意识到,在亚马逊运营上,还是需要依托外部的力量先做铺垫。在与萧亚深谈三次之后,工厂选择与萧亚进行合作。
在正式接手亚马逊账号后,萧亚按照双方敲定的方案,重新选品组合,对Listing关键词进行重新优化,突出卖点,优化A+,同时也加强了站外迎流等流量来源。同时对库存方面,由于之前的库存都相对较少,萧亚根据之前的出单情况以及对市场的调研,快速安排了补货,同时对不看好的产品进行清货。
店铺通过运营的优化,在半年后,主打产品listing稳定在小类TOP榜单前50,到最近两个月店铺月销售额也稳定在150,000美元以上,并按照运营计划稳定增长,并不断突破。
代运营前 | VS | 代运营后 |
从2020年底,他们开始亚马逊店铺的经营,主营自己工厂生产的健身产品。产品A+页面与旗舰店都进行了搭建,但销量依旧平平。 工厂招人难,好的运营不愿意来。让工厂意识到,在亚马逊运营上,还是需要依托外部的力量先做铺垫。 | 萧亚重新选品组合,对Listing关键词进行重新优化,突出卖点,优化A+,同时也加强了站外迎流等流量来源。根据之前的出单情况以及对市场的调研,快速安排了补货,同时对不看好的产品进行清货。 店铺通过运营的优化,在半年后,主打产品listing稳定在小类TOP榜单前50,最近两个月店铺月销售额也稳定在150,000美元以上,并按照运营计划稳定增长。
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