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服装 沙发套类产品季度期合作孵化案例

绍兴一家做面料的工厂,手头有一些下游成品资源。店铺在去年就已经开好,但由于对于整体想要做的产品目标不是特别明确,因此一直没有落实。上半年亚马逊形势较好,让他们想把亚马逊入场尽快落实。因此,他们以寻求专业的亚马逊代运营公司来代替自我摸索。和萧亚跨境团队详谈之后,确定了季度的合作。


萧亚对于工厂手头可控的供应链产品进行分析,挑选了两类产品:服装与沙发套。包含了跑量款与利润款产品。同时通过具体的市场调研,萧亚对款式、组合包装都进行了重新整合。选择了可行性较强的几款产品。同时国内备货准备充足,随时对动得快的产品进行补货。在新的第二批货物接收以后,整体销售上涨快速。


店铺通过运营的优化,在上线两个月不到的时间,店铺销量快速增长,对于一个新店来说,抢占了时间,把握住了新品流量期。同时由于工厂即将休假,下一批的货也已备好。



季度期.jpeg



代运营前

VS

代运营后

绍兴一家做面料的工厂,手头有一些下游成品资源。


店铺在去年就已经开好,搁置了一年多。但由于对于整体想要做的产品目标不是特别明确,因此一直没有落实。



萧亚对于工厂手头可控的供应链产品进行分析,挑选了两类产品,包含了跑量款与利润款产品。同时通过具体的市场调研,萧亚对款式、组合包装都进行了重新整合。



店铺通过运营的优化,在上线两个月不到的时间,店铺销量快速增长,对于一个新店来说,抢占了时间,把握住了新品流量期。







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